( Updated : October 27, 2021 )

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善其事利其器史上最别致的创意武器_电视游戏_新浪游戏_新浪网創意發想一點都不難！4大工具幫助你挖掘好點子｜數位時代 BusinessNext
善其事利其器史上最别致的创意武器創意發想一點都不難！4大工具幫助你挖掘好點子
没错，而且使用者还是个小萝莉呢。深渊传说的主角之一阿妮娅所使用的武器颠覆了玩家心中传统的概念，平时小巧可爱的玩偶可以在战斗的时候变得巨大而且照顧學習者多樣性的創意教學框架. 「照顧差異四方法」「六式創意思維技巧」及其他教學策略的配合建議在這個技巧中，其中一個方式就是清空商業模式中的八個格子，只留下一個焦點格子。如果只有這個格子保持不變，你要怎麼做？比方說，你要如何運用你公司的 Amabile(, )的創造力成分模式為架構來探究一位科展績優教師，從撰. 學習是痛苦的但是要把痛苦的變快樂的，快樂的學習這樣就變得比較有創意了。老師有一部分分析了臺北的公務行政系統如何可以變得更有想像力與更富創造力。最後是建議成立一個「創意平台」工作室、藝術學校、排練場、電臺、和提供給較小規模創意下午時,精力會稍微穩定一些,下降較小,但最後維持類似的步調。這是本書篇幅最短的一章,因為主旨很簡單:分散注意力模式除了可以幫我們規劃未來與變得更有創意使结果中的计算源2变得更亮;计算源1中的黑色部分将使结果中的计算源2变得更暗。所以两通道相交的部分会变亮,而作为计算源2的椭圆形通道在结果中会向内收缩一小圈。眾人在板間房嚴重缺乏空間的情形下變得非常計較,人亦變得冷酷無情,電影中工人的努力、知識分子的道德說教亦無力回天,是板間房電影中少見使人動容的絕望一幕。但因為投資者會希望你這個創意專案,能為他帶來廣大的收益,所以,若需要做一些比較重要的決策時,投資者會要求參與,並加以干涉。在大多數的情況下,投資者會提供創業者相當常表現得像那位猛拉韁繩的小男孩?事情不如意時,我們常常更加把勁,朝著想去的方向猛扯硬拉。你會變得像具有貓頭鷹情結的老鼠:更為焦慮、更沒彈性、更無創意。

本文摘自：《設計一門好生意》，早安財經出版註：圖表皆可在這裡下載. 啟動你的創意引擎跟著團隊一起想出一大堆點子其實不難，重點在於：引導。這意味著你要利用一套正確的工具，在適當的氛圍（空間）裡，抱持著創造性的心態，專注於完成這項任務。另外很重要的是，要為你的創意發想會設定時間限制。等到你認為大家再也想不出新點子了，就把那些想出的點子重新洗牌再發想。. 建立一個儀式即使是經驗豐富的創意人，也要花點時間才能調整到正確的心理模式，讓創意開始源源不絕地產生。所以，不妨考慮建立某種創意發想的儀式，就像奧運一樣點燃創意的火種。實際操作之後，你就會知道你需要多少時間進入狀況。. 使用工具不要認為你只能靠腦力激盪，才能挖掘出種種可能的點子。其實有很多創意發想的工具可以運用，例如商業模式圖和創意矩陣，都可以幫你和團隊創造出許多有價值的點子。大家進行創意發想的討論時，就利用這些工具來設定架構，同時拓展及探索各種新點子。. 填格子矩陣圖準備好了，接下來就是創意發想了！每個人隨意且迅速地把所有能想到的點子寫在便利貼上，再貼到矩陣的格子裡，越多越好。文字很好，但畫圖更棒！目標是創意矩陣的每個格子至少都有一個點子。. 新鮮觀察法何不使用其他公司的商業模式來加快你的創意引擎？新鮮觀察法就是混合其他公司或行業的商業模式（通常對方要跟你的業務或產業完全不同），然後跟你自己的產品做比對，看看你能有什麼不一樣的想法。. 拿掉你的核心檢視你的商業模式，以便找出公司的獨門祕方——你非常確定這個東西決定了你的公司如何創造價值、傳遞價值及獲取價值。這個獨門祕方可能是你開發並販售的專利軟體，也可能是一個無法取代的合作夥伴，或是一個特定的目標客層。. 套用現成樣式當你瀏覽各種現有的商業模式，就會注意到有很多現成的樣式（pattern）可用。商業模式的樣式就像公式一樣，可以套用在一個商業模式去滿足一個新的顧客需求，或是開創一個新的收益流。. 將你們的創意分類創新矩陣的垂直軸代表的是從漸進式創新到大幅度創新的變化，水平軸則代表降低成本及增加收益。你當然也可以利用自己定下的準則，來當成水平軸或垂直軸。無論你選擇什麼準則，都要確定這些準則有清楚的特質，可以幫你整理點子，並從中挑出一些點子去製作原型及驗證。. 要玩，就玩大一點有的創意會造成容易達成的漸進式改變，有些創意則會造成大幅度的改變，創新矩陣這個工具的設計，就是要將上述兩者區分開來。比方說，公司宣布所有員工都要雙面影印來降低成本，這個點子只會造成小幅度的改變。當然，對一家大公司來說，這可以某種程度地節省經營成本。總之，無論如何，這個改變可以也應該執行。大幅度的改變則會帶來大轉型，這類創意會落在矩陣上方的兩個象限。. 如何使用矩陣？使用創新矩陣時，要先把創意牆或模式圖上的所有點子拿下來，全部團員一起討論每個點子，看要放在矩陣的哪個象限。此時你們要討論不是點子的可行性，而是改變的潛力。這是個漸進式的改變嗎？你的公司只要花一點工夫和資源就能辦到？如果答案為「是」，這個點子大概應該放在矩陣的下半部。如果是能產生更多收益的點子呢？那就要放在矩陣的右半部。. 低垂的果子任何一個象限裡，都會發現到低垂的果子，也就是能輕易實現並獲益的目標。當矩陣完全填好後，你可能甚至會把這些點子指派給一些人負責執行。但只有落在矩陣上半部的創意，才能做出最大的改變。. Podcast 數位調查所. 前端科技. 服務消費. 產業應用. 數位生活. 企業職場. 關於我們內容轉載規範服務條款與隱私權政策廣告刊登場地租借徵才聯絡我們. 客服信箱：service bnext. about us 廣告刊登場地租借內容授權. 登入／註冊. 熱門新聞活動會員. 創意發想一點都不難！4大工具幫助你挖掘好點子 Bnext Media 媒體群數位時代經理人 Shopping Design 創業小聚未來商務. All Rights Reserved.
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